Antes do método, a tese.
A Deiyi nasce do encontro entre pesquisa acadêmica e prática institucional. Defendemos que diversidade é variável de gestão — e que transformação estrutural exige rigor decolonial, não kit pronto.
Pesquisa de base. Prática institucional.
Trabalhamos com profundidade acadêmica e disciplina de mercado. Cada projeto começa por um diagnóstico — não por uma proposta — e é desenhado para o contexto, o setor e a maturidade real da organização.
Diversidade deixou de ser pauta de marketing. Virou variável de reputação, retenção e performance. Traduzimos esse tema para a linguagem de board, P&L e indicadores ESG, sem perder a leitura crítica do tempo presente.
Cinco frentes que estruturam cada projeto.
Cada engajamento combina esses eixos conforme a maturidade da organização e o objetivo estratégico — não como pacote fechado.
Racismo
Letramento racial e desconstrução de práticas, narrativas e estruturas que sustentam o racismo no cotidiano organizacional.
Sexismo
Análise crítica de relações de gênero no ambiente de trabalho, na comunicação e nos processos institucionais.
Cultura
Leitura de cultura organizacional como variável estratégica — clima, ritos, repertório e marca empregadora.
Ancestralidade
Perspectiva decolonial que recupera saberes, memórias e tradições como ferramentas legítimas de gestão e inovação.
ESG
Plano plurianual alinhado à Agenda 2030 e às ODS, com indicadores reportáveis para imprensa, conselho e investidores.
Pesquisa, estratégia e prática — no mesmo movimento.
Trabalhamos com profundidade acadêmica e disciplina de mercado. Cada projeto é desenhado para o contexto, mensurado por indicadores e ancorado na Agenda 2030.
- 01
Pesquisa aplicada
Cada recomendação parte de dados, leituras acadêmicas atualizadas e leitura de campo — não de achismo.
- 02
Visão estratégica
Tradução do tema diversidade para a linguagem de board, P&L e indicadores de negócio.
- 03
Atuação prática
Implementação no operacional: políticas, casting, fornecedores, processos e comunicação.
- 04
Personalização real
Diagnóstico antes de proposta. Não há receita pronta — há plano feito para o seu contexto.
- 05
Mensuração de impacto
Placar Ambiental e Diverso, KPIs claros e relatórios prontos para imprensa e stakeholders.
- 06
Conexão com a Agenda 2030
Plano de trabalho ancorado nas ODS 4, 5, 8, 10, 16 e 18 — alinhamento global com leitura local.
Plano de trabalho com lastro internacional.
Alinhamos cada entrega às Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas, gerando valor reportável para relatórios ESG, imprensa e investidores.
Reconhecimento internacional.
Participações em fóruns, conferências e laboratórios que pautam diversidade, cidades e desenvolvimento urbano no mundo.
- 01
8º Fórum Global do Pacto de Milão
Internacional - 02
Reunión Regional de Mercados Mayoristas
América Latina - 03
15ª Conferência Anual de Desenvolvimento Urbano da Alemanha
Alemanha - 04
18ª Capacitación de Mercociudades em formulación de proyectos regionales
Mercociudades - 05
Escuela de Resiliencia de Mercociudades
Mercociudades - 06
LUPPA — Laboratório Urbano de Políticas Públicas Alimentares
Brasil
Para entender a trajetória da Tainara Ferreira — pesquisadora, liderança e fundadora —, conheça o perfil completo.
Ver perfil da TainaraVamos desenhar o plano da sua organização.
Conte o contexto, a maturidade e os objetivos. Voltamos com uma leitura inicial e o desenho de uma jornada possível.